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我心中的华昌 (2004-07-23)

发布时间:2014-04-12

   我进入华昌公司已近一年的时间了,又恰逢集团第二次创业的变革期,对华昌的发展过程、管理机制、经营理念等方面有一些认识。

       在我心中,华昌是一位辛勤劳作的园丁,一步一个脚印地耕耘前进,把一片贫瘠荒田变成满山绿野,期间的辛苦不言而喻。公司经过三十年的长足发展,规模日益壮大。现拥有固定资产2.5亿元,员工1500余人,其中各类技术人员280余人,已形成年产合成氨15万吨、纯碱和氯化铵各30万吨、复合(混)肥30万吨、精细化工产品1000吨的生产能力。“金字”牌系列产品先后荣获江苏省、苏州市两级“名牌产品”和“质量信得过产品”荣誉称号。产品畅销全国各地以及东南亚、韩国等国家和地区,深受广大用户的青睐,市场占有率稳步上升。华昌的成功有目共睹。

       爱迪生曾说“天才是1%的灵感加上99%的汗水”,如此的成绩,光靠运气是不可能达到的,汗水与智慧才是成功的法宝。

       在我心中,华昌是一位敢于自我挑战的勇士,不避风险、迎浪搏击。我们所处的商业时代是一个生存与成功的时代,要获得生存和成功,必需要有一种特别的创造力,而且是一种积极的创造力。吃老本是一种衰退,如果我们没有不断的创造,就会变得平庸,就会存在失败的风险,因为别的竞争者正在创造一些机会来击败我们。所幸,华昌没有躺在过去的功劳簿上,从单一的产品发展到以化工为龙头,同时致力于轻工、制药、餐饮等多元化经营的格局。事实胜于雄辩,如果没有清醒的认识、敏锐的眼光、求新求变的魄力,这一切都难以实现。今天的播种是为了明天的收获,踞繁华之地、汇精英之才、望翘楚之位,集团的发展目标是:在未来的几年内,实现销售收入超五十亿。

       在我心中,华昌是一位心胸豁达的长者,始终把员工当作一种使企业在激烈的竞争中生存、发展,充满生机和活力的特殊资源,进行刻意地发掘,科学的管理。正因为有这种以人为本的管理理念,中国人民大学的人力资源培训,员工远赴山东的技术培训等一系列旨在提高管理者和员工整体素质的活动才会相继展开;才会有干部竞聘上岗的任用机制;才会有各种形式的工会活动……所谓“急湍之下必有深潭,高丘之下必有峻谷“,我们赖以生存的地方,就是公司;同样的,没有优秀的员工,造就不成一流的企业。公司和员工的关系,从不同的立场可以有种种议论,但是,有一点可以肯定的,那就是:人的喜悦,不是只靠金钱就能得到的。工资可以减少人的不满,但不能增加人的满足感。能够增加人的满足感的,还是工作本身和公司对你的认同感。

       华昌有着辉煌的过去,播种的现在,美好的未来,怎样作一名华昌人呢?美国总统罗斯福曾说“如果你正确地对待别人,别人就会恰当地对待你”。我想,只要你能时时把华昌放在心中,明白企业与员工休戚与共的关系,从内心热爱他、拥护他,树立“公司兴旺人人兴旺”的思想,你就能找到答案。

       产业及市场流通使商品能够生存下来并逐步扩大,无一例外是依靠品牌的确立和完善。华昌人正努力让华昌这个名字逐步被社会熟知、认同。有一天,当华昌在我、在你、在他,在很多人心中都成为一个响当当的金字招牌时,所有的华昌人都会为之自豪。    

生技科杨涛

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